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招商引资,盘活资产促农场经济保稳定 创新模式,转型发展谱绿健生物新篇章
发布时间:2015/1/19  浏览次数:1705 次  来源:陕西农垦集团大荔农场有限责任企业  编辑:
招商引资,盘活资产促农场经济保稳定
创新模式,转型发展谱绿健生物新篇章
——陕西荔北绿健生物制品厂  李俊平二○一四年度述职报告
 
        二○一四年,得益于农场班子的正确领导和关心支撑,得益于农场职能部门及各兄弟单位的理解和帮助,得益于绿建厂广大职工的团结协作,大家和应化企业的合作经营,使绿建厂生产经营勃发出了新的发展生机,职工收入得到了稳定增长。一年来,大家坚持“招商引资、盘活资产,创新模式、转型发展”的经营理念,以“统筹发展、多头并举、安全生产”为主线,积极主动,共建平台,务实合作,确保了工厂全年安全平稳运行。
现就自己一年来的主要工作情况、存在问题、以及来年的设想分述如下:
     一、主要工作情况
     1.加强学习,不断提高思想认识
     一年来,自己深入贯彻落实党的十八大精神,结合党的群从路线教育活动和农场党委开展的创建服务型党组织活动,严格按照党风廉政建设责任目标,不断加强和改进工作作风,以确保职工安定为中心,确保职工收入为目标,确保农场一方平安为要务,在企业改革和发展的实践中,创造性的开展各项工作。特别是通过学习习大大总书记关于“三严三实”的论述,立足绿建厂实际,使我深刻的体会到,只有务实,才能创新,只有创新、才能发展,只有发展、才有出路。只有这样,职工才能稳定,企业才能安定。
    2.关爱职工,以人为本促和谐。
    一年来,自己始终坚持以人为本的管理宗旨,充分发挥基层党支部和工会组织的桥梁纽带作用,牢固树立高度的责任意识,时刻关心职工疾苦,扶贫帮困,及时解决职工家属的急困问题,使广大职工亲身感受到企业和组织的温暖。通过和西安应化企业的协调和沟通,一是及时安置和调换了8名职工的岗位,使职工能够人尽其才,充分发挥各自的特长作用;二是妥善安置和解决了4名老弱病残职工的困难问题,保障和改善了这些弱势职工的生产生活水平;三是为6户困难职工服好务,办实事,做到上情下传,使这些困难职工能够及时分享到国家和企业的优惠政策和利益;四是对职工嘘寒问暖,在夏季高温季节,及时为职工发放防暑降温物品,并配备专人24小时为职工提供开水解渴服务,在冬季来临之前,及时和应化企业协调沟通,为每位职工发放了一双军用棉鞋,使职工在一年四季中,夏季能感受到清爽,冬季能感受到温暖;五是先后安置和解决了9名油脂厂失业人员和企业其它单位退休人员的下岗再就业的问题,既稳定了这些职工的生产生活,又为企业的安定大局起到积极的作用。通过这些卓有成效的工作,全厂上下、职工和谐、人心稳定,在今年4月份农场组织的为一站困难职工捐款活动中,广大职工家属奉献爱心,踊跃捐款2600多元,受到了企业上下的一致好评。
     3.真诚服务,创新模式共发展
     2014年,是大家和西安应化企业共建平台,开放合作,转型发展的关键之年,按照应化企业“三年搞建设打基础,三年抓研发拓市场,四年共发展同创收”的经营战略目标,大家积极配合应化企业协调处理了省、市、县相关政府职能部门的工作和关系,并先后协调沟通完成了应化企业相关产品项目的申请备案、食品添加剂生产许可证的认证、以及一般纳税人属地管理的税务注册登记等工作,为应化企业在我厂的生产经营工作创造了一个宽松、放心、良好的投资环境。截止目前,应化企业已对我厂原有的9台(套)主要陈旧设备用不锈钢板进行了外包及抛光,对喷雾干燥车间进行了全面维修与技改,并增添了无菌净化系统装置,更换了锅炉除渣机;对我厂损毁路面1300多㎡分别进行了水泥硬化处理,并对我厂年久失修的屋面共计978㎡,用轻钢彩钢瓦进行了防雨防水处理;新建原辅料仓储库、成品库、以及精制车间等近4300㎡,水泥混凝土硬化近5100㎡,同时对厂区道路两侧及车间前空地进行了美化和绿化。目前,应化企业已在我厂投资近1500余万元,已试机、试运转的车间和生产线运行情况良好,先后已有多家国内知名医药企业、进出口企业及外商来工厂进行实地垂询和考察,有的订单产品已经进行了中试或批量生产。
     4. 统筹兼顾,通力配合企业改制工作
     2014年,面对油脂厂政策性破产工作的实施与我厂生产经营工作平稳运行的矛盾,个别职工思想出现了不稳定的迹象,为此,大家及时和企业职工安置组进行多次汇报和沟通,对这些职工及时宣讲政策,化解矛盾,顺利的完成了职工安置分流工作,并识大体、顾大局,经和应化企业协商沟通,接收安置了2名原油脂厂分流职工。确保了油脂厂政策性破产工作正常有序的进行。
    5.注重安全,不断增强防范意识
     针对我厂生产车间特点,安全生产和平安建设工作尤为重要。为了明确职责,落实责任,大家分别和应化企业,各车间、各部门、各班组签订了安全生产责任书;更新、补充消防器材56台(套);先后张挂安全警示横幅标语9幅次;书写张挂安全警示标语标识32块(处);为了增强全员安全责任意识,我厂联合应化企业,以“遵规是生命的呵护,平安是你我的期盼”为主题,举办了为期9天的全厂职工安全生产常识培训。使全厂员工深刻认识到,要做一名合格优秀的员工,具备良好的职业道德和高度的安全生产责任意识缺一不可。通过一系列安全生产常识培训等宣传教育活动,职工代表向全厂员工发出了“争做安全文明员工,共建平安和谐工厂”的倡议,形成了全厂动员,人人参与,齐抓共建的良好安全生产氛围,有效的防止了不安全事故的发生,确保了全年安全生产的平稳运行。
  二、存 在 问 题
     回顾绿建厂10年来不平凡的生产经营历程,大家根据农场领导及相关职能部门的指示和通知精神要求,克服重重苦难,给农场不添堵、不添乱、不叫苦、不伸手,积极开展了多种形式的生产自救工作,开源节流,确保了工厂停工停产及企业改制过渡期职工的基本工资和生活费,减轻了农场的经济负担,保障了农场的一方平安和稳定。但是,与农场领导的要求和职工的愿望相比,还有很大差距,随着应化企业生产规模的不断扩大、工艺技术创新和工艺流程的不断完善,大家在固有的经营方式、管理模式、服务理念和安全意识等方面,仍然面临着一系列严峻的挑战,还有许多需要面对和解决的问题,这就要求自己要严格按照“三严三实”的工作作风,以对组织、对企业、对职工高度负责的责任心,勤于自省、实事求是、敢于担当、善作善成、既不能一劳永逸,更不能盲目乐观,要更加注重学习应化企业创造积累的先进工艺技术成果,同他们相互借鉴,取长不短,不断取得作风建设新成效。
    三、 设   想
     1. 我厂租赁经营前及企业改制前相关遗留费用问题已基本清理解决,接下来,大家将与农场相关主管领导和职能部门积极协调沟通,尽快完善绿健厂租赁经营合同监管工作相关事宜,明确职责,落实责任,着力科学、合理的协调处理好农场,承租方和职工的利益关系,按期上缴农场相关费用,确保租赁经营合同顺利履行。
2. 应化企业目前在我厂的前期投资已具规模,由于受国际国内经济持续萧条的影响,应化企业的生产经营首当其冲,面对这种低迷尴尬的生产经营形势,大家应更加珍惜与应化企业合作经营的难得机遇,虚心学习,不断增强服务理念,提高服务质量,确保服务效果,为应化企业创造一个宽松良好的投资环境,使其能够放心投资、专心经营、安心生产,特别是要全力以赴配合应化企业固体饮料及几个专项植物提取项目前期可行性调研和中试工作,尽快全面整合启动绿健厂原有生产线,发挥原有可用设备优势,早日实现共创双赢的战略目标。
    3. 我厂设备设施已经10年,多数已经陈旧老化,加之应化企业新增设备与大家生产车间原有纷繁复杂的管道线网进行跨接利用,安全预防和安全意识尤为重要,因此,2015年大家将常抓不懈的搞好安全生产工作,克服麻痹思想,消除侥幸心理,对安全生产要警钟长鸣,把安全生产管理工作贯穿于整个生产经营活动之中,确保全年安全无事故,确保企业财产安全和职工生命安全。
    4. 推进美丽农场建设是大家义不容辞的责任,在新的一年里,大家将紧密结合应化企业相关产品项目质量认证和取证工作,对厂区墙体墙面进行统一布色和粉刷;同时,按照租赁合同约定,大家将及时督促应化企业科学、合理、整齐的堆放原辅料及包装物,保持工厂清洁畅亮,改善厂容厂貌,为建设社会主义新农场奉献力量。
大家和西安应化企业的合作经营,为场办工业经济增添了新的亮点,绿建厂生产经营从此也掀开了新的篇章,大家已经找到了适合绿建厂自身特点的发展之路,站在新的发展起点上,展望未来,有农场领导班子的正确领导,有各位同仁的理解和帮助,有各位代表的支撑,大家将更加珍惜机遇,注重安全,以“美丽农垦、平安农场、幸福职工、创新发展”为抓手,依托农场和绿健厂的资源优势,为美丽农场建设做出不懈的努力!
                                       二○一五年元月十日
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