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| 发布时间：2011/3/17 浏览次数：3240 次 来源：陕西农垦集团大荔农场有限责任企业 编辑： |
转变观念 同荣共辱 人与企业共发展
2010年，是咸阳力邦粮油机械设备有限企业与陕西省荔北油脂机械厂联营重组，完成内部产业结构调整，正式步入市场，迎接竞争挑战的第一年，也是夯实企业“三年打基础，三年见效益，四年上台阶”的“十年规划”的第一年。一年来，依靠企业工厂全体员工的智慧和力量，对内坚持求真务实、埋头苦干的作风，强化生产经营管理，坚持技术创新，打牢生存根基，努力营造团结向上、奋发有为的企业环境；对外发扬艰苦奋斗的创业精神，努力拓宽市场空间，积极培育有利于企业持续发展的市场体系。不断进取，扎实工作，各项工作取得了喜人的成绩。“人与企业共发展”是大家不变的核心学问理念，更是发展成功的基石。大家坚持做到：唱响一种旋律：做力邦（荔北）人，想力邦（荔北）事，开创力邦（荔北）新伟业！我为企业献青春，企业为我写明天！大家每名员工，都是力邦（荔北）发展的见证！倡导一种精神：艰苦奋斗，不断创新，以厂为家讲奉献！企业是员工第二个家，与每名员工的切身利益息息相关，需要集体的奉献与呵护，积极工作，爱厂如家，自觉奉献，不仅是为了企业的发展，同时也是为了员工自己的未来。营造一种氛围：打造舞台，构筑高地，人与企业共发展！以人为本的管理理念，就是既要敬重员工劳动，保障员工权益，又要为每名员工搭建好适合自身发展的平台。企业进步的过程，也是员工提高的过程！人与企业鱼水相处，与时俱进，和谐共赢。形成一种效益：企业发展，员工受益，双重效益最大化。员工是企业创业的主体，企业也要让员工共享发展成果！不仅包括工资待遇、经济收入等，同时也包含了个人素养的提高和社会的认可与敬重。企业的最大效益在于保障经济收入的前提下，能实现员工精神的富足与充盈。2011年油脂机械市场形势将十分严峻，企业总体工作以市场营销工作统揽全局；强化企业内部管理，提高人员素质，降低成本，杜绝浪费；明确分工，规范管理，落实岗位责任，强化实行力度，做到责权利相结合；继续增加设备、工装、模具等革新投入，不断提高产品质量，树“力邦（荔北）粮机”良好品牌及市场口碑；实行局部费用包干，严格财务制度，降本增效；精诚团结，优服待客，发展优势产品拓市场，扩大经营促发展；注重企业学问和素质教育，稳定职工队伍，增强职工忧患意识、市场意识，转变观念，共创良好团队合作精神，力争使企业综合实力再上一个新台阶。 |
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